Asesoría especializada en hostelería. Tú te ocupas del servicio; nosotros, de todo lo demás.

La asesoría que conoce tu restaurante casi tanto como tú

Sector restauración

Bares, restaurantes y hostelería, con criterio profesional

Fiscalidad, contabilidad y laboral para bares, restaurantes, cafeterías, delivery y catering: llevamos tu día a día con control de costes y personal de temporada.

Tecnología propia y profesionales al servicio de tu empresa

Qué hacemos por tu sector

Gestión adaptada a tu actividad

Impuestos, contabilidad, nóminas y administración para bares y restaurantes, con el IVA de hostelería, el personal de temporada y el control de costes siempre bajo control.

Fiscalidad y contabilidad

IVA de hostelería bien aplicado, impuestos al día y contabilidad a partir de tus cierres de caja.

Gestión laboral

Nóminas según el convenio de hostelería, contratos de temporada y registro de jornada.

Administración y control

Facturación, cobros, proveedores y conciliación del delivery, con informes de margen y food cost.

Sabemos a qué te enfrentas cada día

Gestionar un local de hostelería es tomar decenas de decisiones cada día con el reloj en contra: coordinar al personal, controlar los pedidos de barra, terraza y a domicilio, vigilar el escandallo de cada plato y cuadrar la caja al cierre. En paralelo hay otra actividad, menos visible pero igual de determinante: la gestión fiscal, contable y laboral.

Y en hostelería esa gestión es exigente. Conviven el IVA del 10% del servicio con el 21% de ciertas ventas de producto; el personal entra y sale al ritmo de la temporada; y la tesorería depende muchas veces de tres o cuatro meses fuertes al año. Cuando materias primas y personal se comen juntos entre el 60% y el 70% de la facturación, la diferencia entre ganar dinero y trabajar para pagar impuestos está en los detalles.

Una asesoría genérica no basta: la restauración necesita a quien conozca su día a día.

Por eso una asesoría realmente útil no se limita a presentar modelos. Entiende que tu negocio es estacional, que tu caja se mueve entre efectivo y tarjeta, y que cada euro de food cost mal controlado no vuelve.

Qué hacemos por tu restaurante

Guía práctica de fiscalidad, contabilidad y laboral en hostelería

El IVA, el punto más delicado. El servicio de restauración —comer o beber en el local o para llevar— tributa al 10%; el 21% se reserva a la venta de producto envasado o bebida alcohólica sin servicio. El menú del día, los cafés y el delivery de tu comida van al 10%; una botella cerrada que el cliente se lleva, al 21%. El error más habitual es no separar bien estas familias en el TPV. Se declara con el modelo 303 trimestral y el 390 anual.

Módulos o estimación directa. Bares y restaurantes pueden tributar en módulos si no superan los límites de 2026 (250.000 € de ingresos y 250.000 € de compras, con un sublímite de 125.000 € en facturación a empresas). En módulos el rendimiento se calcula por indicadores como el número de mesas o el personal (modelo 131); en estimación directa, por el beneficio real (modelo 130). No hay respuesta única: lo revisamos cada año.

Verifactu. Las sociedades están obligadas desde el 1 de enero de 2026 y los autónomos lo estarán desde el 1 de julio de 2027. Tu TPV deberá emitir tickets y facturas mediante un sistema homologado, con registros inalterables y código QR. Comprobamos si el tuyo cumple antes de que la obligación te afecte.

Personal y nóminas. El sector se rige por el convenio provincial de hostelería, y ningún salario puede quedar por debajo del convenio ni del SMI (1.221 € mensuales en catorce pagas en 2026). Para la estacionalidad, el contrato fijo-discontinuo es la vía adecuada; el eventual tiene límites estrictos desde la reforma de 2021. El registro de jornada es obligatorio, y los repartidores de plataformas se presumen trabajadores por cuenta ajena.

Errores frecuentes y oportunidades. Aplicar un único IVA a todo, seguir en módulos por inercia, no conciliar el delivery, no documentar el efectivo o no amortizar la reforma y la maquinaria son los fallos que más caros salen. Revisa cada temporada tu coste de personal y de materias primas sobre ventas, planifica las inversiones antes de fin de año y anticipa la tesorería de los meses flojos. Las mejores decisiones fiscales se toman durante el ejercicio, no en la campaña de Renta.

Un caso practico

Situación inicial.
Un restaurante familiar en Palma, con terraza y una carta que en verano se apoya mucho en el delivery. Facturación creciente, tres trabajadores fijos y hasta seis en temporada alta. Tributaba en módulos «porque siempre había sido así» y su asesoría solo aparecía en los vencimientos.

Intervención.
Diagnóstico completo. Parametrizamos bien los tipos de IVA en el TPV y montamos la conciliación mensual del delivery. Analizamos módulos frente a estimación directa con números reales y planificamos el cambio. Sustituimos los eventuales por fijos-discontinuos e implantamos el registro de jornada. Y pusimos la contabilidad al día, con informe trimestral de margen, food cost y coste de personal.

Problema.

La caja rara vez cuadraba con el TPV, las liquidaciones de delivery no se conciliaban y nadie sabía cuánto se ganaba realmente por ese canal. En temporada se usaban contratos eventuales que no encajaban con una actividad claramente estacional, con el consiguiente riesgo ante una inspección. Y, al crecer, los módulos habían dejado de ser la mejor opción sin que nadie lo revisara.

Resultado.

El negocio pasó a conocer su margen real por canal y descubrió que el delivery aportaba menos de lo que creía. El cambio de régimen, bien planificado, redujo la factura fiscal respecto al año anterior. La plantilla quedó regularizada con seguridad jurídica. Y, por primera vez, el propietario decidía con datos delante en lugar de por intuición.

Por qué Taxplan Pro (y con qué herramientas trabajamos)

Especialización real. No somos una asesoría que además lleva algunos bares: trabajamos el sector, conocemos su TPV, su convenio y sus plazos, y aplicamos ese conocimiento a tu caso.

Consultoría continua, no reactiva. Nos anticipamos a los vencimientos, revisamos tu situación antes de que sea tarde y te ayudamos a decidir con datos. La relación no se limita a presentar modelos.

Tecnología que agiliza, personas que deciden. Hemos desarrollado tecnología propia que automatiza lo repetitivo y reduce errores al comprobar los datos antes de presentarlos. Trabajamos más rápido y con menos fallos, pero cada decisión la toma y la firma un profesional.

El respaldo de un ecosistema, sin mezclar servicios. Formamos parte de MDNA Network: cuando lo necesitas, accedes de forma coordinada a marketing, desarrollo, automatización, e-commerce o customer care. Son servicios adicionales, con su propio presupuesto, siempre separados de la cuota de tu asesoría.

Software y herramientas. Nuestra contabilidad se apoya en CEGID, una de las plataformas profesionales más sólidas del mercado. No tienes que cambiar de TPV: integramos en CEGID los datos que ya genera tu negocio —cierres de caja (Z), cobros por tarjeta y liquidaciones de delivery—. Trabajamos con los sistemas más habituales del sector (TPV como Revo, Ágora, Glop, Hosteltáctil, Camarero10, Last.app o Lightspeed; reservas como CoverManager o TheFork; y agregadores como Glovo, Uber Eats o Just Eat, directamente o vía integradores como Deliverect u Ordatic).

Con Verifactu, además, comprobamos que tu sistema cumpla y, si no, te ayudamos a cambiarlo a tiempo.

01
Primera conversación

Escuchamos cómo funciona tu local: servicio, temporada, canales y punto de partida fiscal.

02
Diagnóstico y puesta a punto

Revisamos régimen fiscal, TPV, contratos y forma jurídica, y te decimos qué conviene corregir.

03
Onboarding y transición

Si vienes de otra asesoría, hacemos el traspaso sin perder un plazo y organizamos tu documentación.

04
Gestión continua

Llevamos fiscal, contable y laboral todo el año, con la contabilidad al día y alertas antes de cada vencimiento.

05
Revisión y anticipación

Informes de margen, food cost y coste de personal, y planificación antes de fin de año.

¿Necesitas ayuda?

Preguntas frecuentes

Resolvemos tus dudas sobre planes, servicios y funcionamiento. Nuestro equipo está listo para ayudarte.

El servicio de restauración tributa al 10%. El 21% solo se aplica a producto envasado o bebida alcohólica sin servicio de por medio.

Sí. Se consideran servicio de restauración y tributan al 10%, igual que el consumo en el local.

Depende de tus márgenes y de tus gastos reales. Con muchos costes deducibles suele salir mejor la estimación directa; conviene revisarlo cada año.

Las sociedades desde el 1 de enero de 2026 y los autónomos desde el 1 de julio de 2027. Tu TPV deberá ser un sistema de facturación homologado, con registros inalterables y QR.

En muchos casos sí, si el fabricante lo adapta a Verifactu. Lo comprobamos por ti antes de que la obligación te afecte.

Se registra el ingreso bruto, se deduce la comisión con su IVA y se concilia lo que realmente te abonan, para conocer el margen real del canal.

Los de plataformas se presumen trabajadores por cuenta ajena (Ley Rider). Si reparte tu personal, la relación es laboral.

El fijo-discontinuo para la actividad que se repite cada temporada; el eventual tiene límites estrictos de duración.

Con carácter general no son salario ordinario. Cuando se cobran por tarjeta y se reparten, conviene documentar bien el criterio.

IVA (303 trimestral y 390 anual), IRPF (130 o 131) o Sociedades (200), retenciones de personal (111/190) y de alquiler (115/180), y 349 si hay operaciones intracomunitarias.

Sí, para toda la plantilla, y es uno de los primeros documentos que revisa una inspección en hostelería.

Materias primas, suministros, alquiler, personal, seguros, reparaciones y la amortización de la reforma y la maquinaria, todo debidamente justificado.

Como un activo (derecho de traspaso o fondo de comercio) que se amortiza a lo largo del tiempo, con efecto fiscal durante varios ejercicios.

Los pequeños descuadres son normales si quedan registrados y explicados; los recurrentes son una alerta contable que conviene corregir a tiempo.

Debes conservar facturas y llevar los libros registro; en estimación directa o como SL, la contabilidad es más exigente.

Depende del volumen, del riesgo y de tus previsiones de crecimiento. Lo analizamos con números antes de que decidas.

Concentra ingresos y costes en pocos meses: exige planificar la tesorería, usar el fijo-discontinuo y anticipar los pagos fraccionados.

Fiscal

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Por fin sé cuánto gano de verdad con el delivery y tengo las nóminas de temporada bajo control.

Restaurante en Palma

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